Wat maakt je een leider?
Leiding geven maakt je nog geen leider. Hoe onderscheid je dan een baas van een leider? Margarita de Mayo, hoogleraar leiderschap en organisatiegedrag, zet de essentiële verschillen op een rij.
Zowel leiders als bazen geven leiding. Echter, het is de manier waarop die fundamenteel verschilt. Margarita de Mayo benoemt vijf essentiële verschilpunten:
- Positionele of persoonlijke macht
Positionele macht is gebaseerd op iemands positie in de hiërarchie, terwijl persoonlijke macht gebaseerd is op iemands eigen kenmerken. Een baas gebruikt positionele macht, terwijl een leider op haar persoonlijke macht vertrouwt. - Harde of zachte invloed
Harde invloed is normatief en gebaseerd op verplichtingen, terwijl zachte invloed intern is en gebaseerd op overtuiging. Een baas zet haar autoriteit in en werkt met straffen en belonen, terwijl een leider missiegedreven werkt en op de intrinsieke motivatie van haar volgers inspeelt. - Gericht op behoud of verandering
Een baas richt haar aandacht vooral op details en op de naleving van regels en doelstellingen. Een leider richt zich meer op het grote geheel. Een leider ziet toekomstige mogelijkheden voor groei, innovatie en verbetering. - Gericht op korte of lange termijn
Een baas richt zich op de korte termijn, terwijl een leider een langetermijnvisie heeft en uit de comfortzone durft te stappen. - Gericht op controle of op groei
Micromanagen is een manier van een baas om controle te houden, gecombineerd met formele afstand van haar ondergeschikten. Een leider gaat juist met empathie om met haar ondergechikten en beschouwt hen als unieke individuen.
Lees het oorspronkelijke artikel hier.
Ook interessant: ‘Zijn vrouwen betere leiders?’
