3 tips voor een betere besluitvorming
Als manager, maar eigenlijk in ieder beroep, kom je dagelijks tegenover belangrijke beslissingen te staan. Alhoewel je vaak de gevolgen van je keuze niet kan inschatten, wil je toch de beste beslissing maken. Volgens HBR is het bij het maken van een keuze van belang om rekening te houden met het gevolg van die keuze en hoe wenselijk die gevolgen zijn. Om beter te worden in het voorspellen en beoordelen van het gevolg, hebben zij 3 tips opgesteld:
- Wees onzeker over je beslissing
Overmoed kan ervoor zorgen dat je te gefocust bent op een bepaalde uitkomst. Als je minder zeker bent van je zaak, kan je er met meer afstand naar kijken en beoordelen. - ‘Hoe vaak gebeurt dit meestal?’
Een situatie wordt vaak positiever ingeschat dan de werkelijkheid aantoont. Hierdoor kan het zijn dat je de keuze niet objectief genoeg kan maken. Wanneer je de vraag ‘hoe vaak gebeurt dit meestal?’ stelt, kan je je beter voorbereiden op de uitkomst en gevolgen van je keuze. - Bereid je voor op risico’s
Ken je risico’s. Wanneer je je risico’s beter leert te herkennen, kan je de uitkomst ook met meer zekerheid voorspellen.
Klik hier om het hele artikel op MT.nl te lezen.
