Selecteer pagina

Jouw organisatie een stimulerende omgeving? Je medewerkers vinden van niet!

Jouw organisatie een stimulerende omgeving? Je medewerkers vinden van niet!

Je denkt als werkgever of als HR-manager dat jouw organisatie een stimulerende inclusieve omgeving biedt voor al je medewerkers?  Dat er ruimte is voor iets anders dan blanke witte man? Nou, je medewerkers vinden waarschijnlijk van niet. Dat is in ieder geval een van de conclusies die Accenture trok in in haar onlangs verschenen rapport The hidden value of culture makers. In het rapport stellen de onderzoekers dat “Two thirds of leaders (68 percent) feel they create empowering environments—in which employees can be themselves, raise concerns and innovate without fear of failure—but just one third (36 percent) of employees agree. ” Accenture doet ieder jaar onderzoek, en het slechte nieuws is ook nog dat er niks veranderd. Alhoewel het bewijs dat een meer stimulerende inclusieve omgeving op alle fronten beter werkt, overweldigend is, verandert er volgens Accenture dus niets.

In het onderzoek geeft Accenture een aardige opsomming van 40 factoren waaraan je kunt herkennen of een organisatie daadwerkelijk inclusiviteit nastreeft:

“BOLD LEADERSHIP
• Gender diversity is a priority for management
• A diversity target or goal is shared outside the organization
• The organization clearly states gender pay gap goals and ambitions
• Progress on gender diversity is measured and shared with employees
• Leaders are held accountable for improving gender diversity
• A diversity target or goal is shared inside the organization
• The leadership team is diverse

COMPREHENSIVE ACTION
• Progress has been made in attracting, retaining and progressing women
• The company has a women’s network open only to women
• The company has a women’s network that is open to both women and men
• Men are encouraged to take parental leave
• Employees trust that the organization pays women and men equally for the same work
• The proportion of women in senior leadership has increased over the last five years
• The organization is fully committed to hiring, progressing and retaining women
• Progress has been made in improving gender equality in senior  leadership
• There is a clear maternity policy in place
• Women are encouraged to take maternity leave
• There is a clear parental policy in place
• The organization hires people from a variety of backgrounds
• Leaders take action to get more women into senior roles

EMPOWERING ENVIRONMENT
• Employees have never been asked to change their appearance to conform to company culture
• Employees have the freedom to be creative and innovative
• Virtual/remote working is widely available and is common practice
• The organization provides training to keep its employees’ skills relevant
• Employees can avoid overseas or long-distance travel via virtual meetings
• Employees can work from home on a day when they have a personal commitment
• Employees are comfortable reporting sexual discrimination/ harassment incident(s) to the company
• Employees feel trusted and are given responsibility
• Employees have the freedom to be themselves at work
• Leadership has a positive attitude toward failure
• Leaders set a positive example around work-life balance
• Networking events with company leaders take place during office hours
• Employees can decline a request to work late without negative consequences
• Employees can decline a request to attend early-morning/late-evening meetings without negative consequences
• Sexual discrimination/harassment is not tolerated
• The company has made progress in reducing tolerance of sex discrimination or gender-biased language
• Company training times and formats are flexible
• Supervisors respond favorably to flexible working requests
• The organization respects employees’ needs to balance work with other commitments
• The organization has made progress on building a workplace where no one feels excluded”.

Daarnaast geven ze drie voorbeelden van hoe het ook kan, en een route daarnaar toe. Must read voor iedere CEO en HR-manager!

Meer over gendergelijkheid: lees hier het rapport van McKinsey over COVID-19

Over de auteur

de Redactie

SheNews is uitgegroeid tot de grootste Nederlandse kennisbron op het gebied van vrouwen dat niet gaat over liefde, mode, sterren, ziektes en kids. In SheNews brengen we, vanuit de missie (meer vrouwen aan de top), nieuws bij elkaar uit binnen- en buitenland. Aandacht voor commerciële projecten is mogelijk als het past binnen de redactionele formule. SheNews is een initiatief van SheConsult Talent & Loopbaanontwikkeling. De redactie bestaat uit diverse redacteuren en diverse SheConsult-coaches als gast-redacteur. SheConsult heeft onder meer 17 ervaren loopbaancoaches werkzaam in het hele land. De redactie is bereikbaar via info@sheconsult.nl

Zoek op onderwerp

InCompany Corona Coaching

Corona coaching incompany

Organiseer straks weer een inspirerend event op jouw bedrijf en netwerk

Vlogs: Tips & Cases

advertentie

Banner-iConneqt-alg-t350x350

Schrijf je in voor SheNews. Kosteloos

Informatie, tips, nieuws en wetenswaardigheden voor professionele vrouwen.



You have Successfully Subscribed!