Select Page

Auteur: de Redactie

Vrouwen aan basis schilderkunst

Vrouwen zijn de grondleggers van de schilderkunst. Tot die opmerkelijke conclusie komt Dean Snow, archeoloog aan de Pennsylvania State University. Volgens Snow is uit onderzoek naar de paleolitische periode gebleken dat de meeste  grotschilderingen door vrouwen zijn geproduceerd. Vrouwenhanden Grotschilderingen leken tot nu toe vooral het werk van mannen te zijn, omdat ze  vooral vrouwen en de jacht op dieren tonen en daarmee een het dagelijkse leven van de mannelijke jagers lijken te verbeelden. Maar volgens Snow vervulden de vrouwen  een belangrijkere rol dan werd aangenomen. Door middel van handenanalyse kan volgens Snow worden aangevoerd dat ongeveer 75 procent van de bekende grotschilderingen door vrouwen werd gecreëerd. Al eerder wees geoloog John Manning erop dat bij vrouwen de ringvinger korter was dan de wijsvinger. De mensenhanden die in de grotschilderingen kunnen worden opgemerkt, komen overeen met vrouwelijke handen. Mannelijke archeologen Adolescente jongens zouden verantwoordelijk zijn voor 15 procent van de artistieke werken, terwijl het aandeel van volwassen mannen in de grotschilderingen zich slechts tot 10 procent zou beperken. “Het feit dat in het verleden de grottenkunst hoofdzakelijk aan het mannelijk geslacht werd toegeschreven, heeft mogelijk te maken dat mannen ook het grootste gedeelte van de populatie archeologen vertegenwoordigen,” merkt Dean Snow...

Read More

When you are the breadwinner

Today close to 40% of American women with children, including single working mothers, are either the sole breadwinner or bring home as much or more than their working partner. However research by Simmons School of Management uncovered many contradictions and tensions women are facing in their breadwinning role. The most important ones are: 1. Women are proud of their breadwinner status but keep it hidden from their family, friends and employers 2. The time female breadwinners spend on home/child care, known as the ‘second shift’, has not diminished and is in many cases actually increased. On top most women keep their breadwinning role private. 3. Women are not slowing down their careers, but there are still few women at the top. *De link naar het rapport is verwijderd door Simmons University*        ...

Read More

Slechts 5% vrouwen aan top

Nederland blijft een ‘old boys netwerk’. Nog geen 5% aan vrouwen bereikt het hoogste glazen plafond en heeft zitting in de raden van bestuur van beursgenoteerde bedrijven. Ook het percentage vrouwen in het hogere management -net onder de raden van bestuur en hoofddirecties- is laag, maar steeg licht, van vorig jaar 20 naar nu 21 procent. Dit blijkt uit jaarlijks onderzoek van de Volkskrant. De Volkskrant nam het hoger management van 35 toonaangevende Nederlandse ondernemingen onder de loep. Het hogere management wordt ingevuld door slechts eenvijfde aan vrouwen. Koploper onder de onderzochte bedrijven is uitgever Reed Elsevier, waar 44% van het hoge management vrouw is, met op een tweede plaats uitzenbureau Randstad (37,5%), gevolgd door vastgoedbedrijf Unibail Rodamco (37,2%) en supermarktconcern Ahold (31%). Stijgers en dalers Bij twintig bedrijven kwamen er vrouwen bij in de hogere lagen. Hekkensluiters zijn chipmachinefabrikant ASML, met slechts 7% aan vrouwen, technisch dienstverlener Imtech (8%) en baggeraar Boskalis (8,7%). De sterkste stijger was Wereldhave (vastgoed), met bijna 10 procent. Shell was de sterkste daler met – 2,7 %. Streefcijfer Omdat het hogere management kandidaten voor het allerhoogste niveau aanlevert, is hier de lichte groei van het aantal vrouwen, van 20 naar 21 procent, hoopgevend voor meer diversiteit aan de top. Desalniettemin moet er nog veel gebeuren. Volgens weer een andere studie, de Dutch Female Board Index,  meldt de Volkskrant, zijn er van de 213...

Read More

Diversity not taken seriously

A study of 217 executives, directors, senior management and management in Britain  found diversity and inclusion (D&I) to be part of the recruitment policy in 95% of organisations, but only 28% include it in board recruitment. And just 4.5% “strongly agreed” the diversity of their board reflects that of their customers. The study by The HR Lounge and Astar Fanshawe shows that rather than take diversity seriously, many British organisations are paying lip service, with senior management handing passive HR departments an ultimately futile tick-box exercise. It found that HR departments “face an uphill battle”. Slip down Unless HR can get the leadership of their organisation to understand the business benefits of  ‘diversity and inclusion’ (D&I), it will “slip down the agenda”, it warned. In the Equality and Diversity report, only 12% “strongly agreed” D&I is a “top priority” in their company, and just 19% “strongly agreed” it is “embedded” in the company culture. Tick-box exercise Angela O’Connor, founder and CEO of The HR Lounge and co-author of the report, said much of the work being done around D&I amounts to “endless initiatives”, with a lack of focus on the “fundamental purpose of doing it”. “D&I must not be something separate, it has to be central to the way the organisation works,” she said. “HR teams need to leverage more influence with the board to educate, inform and persuade them...

Read More

Cornelia Wannée

Als je het over klassiekers onder de kookboeken hebt, heb je het al snel over dat van Wannée: het Amsterdamsche kookboek (eerste druk: 1910). Maar wie was eigenlijk die Wannée? We kennen allemaal haar naam, maar daarmee lijkt alles gezegd: het is bepaald geen BN-er. Cornelia Wannée (1880-1932), Rotterdamse van geboorte, volgde de leraressenopleiding aan de Amsterdamse huishoudschool. Dat was in haar tijd een respectabele werkkring. In 1904 – ze was toen 24 jaar – werd ze er lerares, en in 1910 publiceerde ze op verzoek van oud-leerlingen al haar recepten 900) in een kookboek. Het was voor Wannée niet makkelijk geweest om een uitgever te vinden. Uiteindelijk wilde H.W.J. Becht het wel doen, op voorwaarde dat ze afzag van haar auteursrechten. Wel kreeg ze een eenmalig honorarium van 400 gulden. Bovendien verbood hij haar contractueel om ooit een kookboek bij een andere uitgever te publiceren. Toen het boek zo’n succes werd, probeerde Wannée haar contract open te breken, maar dat is haar nooit gelukt. Ze werd directrice van een huishoudschool. Tot haar dood in 1932 bleef Wannée meewerken aan de vele herdrukken van haar boek, zonder er een cent aan te verdienen. Ze vertrouwde het werk aan niemand anders toe. Met andere woorden: haar naam heeft ze er stevig mee gevestigd, maar ze is er niet rijk van geworden. Lees meer Door Els Kloek – samenstelster 1001 Vrouwen 1001...

Read More

Schrijf je in voor SheNews. Kosteloos

Informatie, tips, nieuws en wetenswaardigheden voor professionele vrouwen.



You have Successfully Subscribed!