Select Page

Auteur: de Redactie

Slechts 5% vrouwen aan top

Nederland blijft een ‘old boys netwerk’. Nog geen 5% aan vrouwen bereikt het hoogste glazen plafond en heeft zitting in de raden van bestuur van beursgenoteerde bedrijven. Ook het percentage vrouwen in het hogere management -net onder de raden van bestuur en hoofddirecties- is laag, maar steeg licht, van vorig jaar 20 naar nu 21 procent. Dit blijkt uit jaarlijks onderzoek van de Volkskrant. De Volkskrant nam het hoger management van 35 toonaangevende Nederlandse ondernemingen onder de loep. Het hogere management wordt ingevuld door slechts eenvijfde aan vrouwen. Koploper onder de onderzochte bedrijven is uitgever Reed Elsevier, waar 44% van het hoge management vrouw is, met op een tweede plaats uitzenbureau Randstad (37,5%), gevolgd door vastgoedbedrijf Unibail Rodamco (37,2%) en supermarktconcern Ahold (31%). Stijgers en dalers Bij twintig bedrijven kwamen er vrouwen bij in de hogere lagen. Hekkensluiters zijn chipmachinefabrikant ASML, met slechts 7% aan vrouwen, technisch dienstverlener Imtech (8%) en baggeraar Boskalis (8,7%). De sterkste stijger was Wereldhave (vastgoed), met bijna 10 procent. Shell was de sterkste daler met – 2,7 %. Streefcijfer Omdat het hogere management kandidaten voor het allerhoogste niveau aanlevert, is hier de lichte groei van het aantal vrouwen, van 20 naar 21 procent, hoopgevend voor meer diversiteit aan de top. Desalniettemin moet er nog veel gebeuren. Volgens weer een andere studie, de Dutch Female Board Index,  meldt de Volkskrant, zijn er van de 213...

Read More

Diversity not taken seriously

A study of 217 executives, directors, senior management and management in Britain  found diversity and inclusion (D&I) to be part of the recruitment policy in 95% of organisations, but only 28% include it in board recruitment. And just 4.5% “strongly agreed” the diversity of their board reflects that of their customers. The study by The HR Lounge and Astar Fanshawe shows that rather than take diversity seriously, many British organisations are paying lip service, with senior management handing passive HR departments an ultimately futile tick-box exercise. It found that HR departments “face an uphill battle”. Slip down Unless HR can get the leadership of their organisation to understand the business benefits of  ‘diversity and inclusion’ (D&I), it will “slip down the agenda”, it warned. In the Equality and Diversity report, only 12% “strongly agreed” D&I is a “top priority” in their company, and just 19% “strongly agreed” it is “embedded” in the company culture. Tick-box exercise Angela O’Connor, founder and CEO of The HR Lounge and co-author of the report, said much of the work being done around D&I amounts to “endless initiatives”, with a lack of focus on the “fundamental purpose of doing it”. “D&I must not be something separate, it has to be central to the way the organisation works,” she said. “HR teams need to leverage more influence with the board to educate, inform and persuade them...

Read More

Cornelia Wannée

Als je het over klassiekers onder de kookboeken hebt, heb je het al snel over dat van Wannée: het Amsterdamsche kookboek (eerste druk: 1910). Maar wie was eigenlijk die Wannée? We kennen allemaal haar naam, maar daarmee lijkt alles gezegd: het is bepaald geen BN-er. Cornelia Wannée (1880-1932), Rotterdamse van geboorte, volgde de leraressenopleiding aan de Amsterdamse huishoudschool. Dat was in haar tijd een respectabele werkkring. In 1904 – ze was toen 24 jaar – werd ze er lerares, en in 1910 publiceerde ze op verzoek van oud-leerlingen al haar recepten 900) in een kookboek. Het was voor Wannée niet makkelijk geweest om een uitgever te vinden. Uiteindelijk wilde H.W.J. Becht het wel doen, op voorwaarde dat ze afzag van haar auteursrechten. Wel kreeg ze een eenmalig honorarium van 400 gulden. Bovendien verbood hij haar contractueel om ooit een kookboek bij een andere uitgever te publiceren. Toen het boek zo’n succes werd, probeerde Wannée haar contract open te breken, maar dat is haar nooit gelukt. Ze werd directrice van een huishoudschool. Tot haar dood in 1932 bleef Wannée meewerken aan de vele herdrukken van haar boek, zonder er een cent aan te verdienen. Ze vertrouwde het werk aan niemand anders toe. Met andere woorden: haar naam heeft ze er stevig mee gevestigd, maar ze is er niet rijk van geworden. Lees meer Door Els Kloek – samenstelster 1001 Vrouwen 1001...

Read More

Don’t smile!

In the male-dominated world of business, the secret for women when applying for top jobs is to avoid looking too cheerful, researchers from Munich’s Technische Universität claim. “Women who looked cheerful were judged to less willing to lead,” Prof Welpe said. “Pride, on the other hand, is positively associated with leadership qualities.” Even the most competent and hard-working female employees may struggle to break the “glass celing” because they are stereotypically seen as friendly and sociable.In contrast employers assessing candidates from a managerial position value characteristics like assertiveness and dominance, meaning they are subconsciously biased against female candidates. The way for ambitious women to overcome the gender bias, the researchers said, is to challenge the stereotype and appear proud rather than cheerful, which is a sign of willingness to lead. Source : The Telegraph    ...

Read More

Men with children are more employable

Having a child reduces women’s chances of being in work. But as a father, surprisingly, having children increases the chances with 1.4 of being in work. These are the latest findings from the Office for National Statistics (ONS) in Britain. Other findings are that on average 1 in 3 senior management roles in the EU is held by a woman. Latvia tops the women power list though, with 45% of employees in the highest jobs being female. Whether men are 22 or 42, having children means that they are more likely to be in employment – whereas the exact reverse is true for women. That doesn’t mean that the gaps are consistent across age groups though. The difference is most visible for men aged 16-24 where not having a child makes it more likely they’ll be in education. For women, the differences in employment are clearest between mothers and non-mothers aged 25-34. Some more data from ONS: Just ahead of the EU average, 34.8% of senior managers in the UK are women – while at the bottom of the list, it’s just 18% in Luxembourg and 16% in Cyprus. In 2013, 37% of men in Britain were employed in ‘upper middle skilled’ roles compared with 18% of women. 46% of women were employed in lower middle skilled roles compared with 24% of men. When the ONS looked at the...

Read More

Schrijf je in voor SheNews. Kosteloos

Informatie, tips, nieuws en wetenswaardigheden voor professionele vrouwen.



You have Successfully Subscribed!